2V Projects
Как мы снизили долю убыточных проектов с 30% до 2% и увеличили денежный поток на 20%
Ситуация
Строительная компания, которая одновременно ведет несколько жилых и коммерческих объектов.
Около 30% проектов были убыточными и съедали прибыль успешных строек. Финансы считали только по завершении работ, поэтому вовремя повлиять на ситуацию было невозможно.
Наш подход
Внедрить финансовый контроль в реальном времени и управлять прибыльностью каждого отдельного проекта.
- 1Внедрили ежедневный учет маржи по каждому объекту.
- 2Настроили ежедневный сбор операционных данных (отчеты в WhatsApp + данные от руководителей).
- 3Автоматизировали учет рабочих часов и расхода материалов.
- 4Ввели план-факт контроль бюджетов.
- 5Собрали проектные дашборды (маржа, прогресс, отклонения).
- 6Разработали сводный дашборд компании (выручка, затраты, P&L, денежный поток, риски).
Результат
- Полный контроль финансов по проектам – перешли от запоздалой реакции к упреждающему управлению.
- Практически избавились от убыточных проектов.
- Существенно сократили перерасход бюджета.
- Перенесли принятие решений с финальных отчетов в режим реального времени.
Этапы работы
Диагностика → Сборка → Внедрение → СопровождениеВнедрили ежедневный учет маржи по каждому объекту.
Настроили ежедневный сбор операционных данных (отчеты в WhatsApp + данные от руководителей). Автоматизировали учет рабочих часов и расхода материалов.
Ввели план-факт контроль бюджетов. Собрали проектные дашборды (маржа, прогресс, отклонения).
Разработали сводный дашборд компании (выручка, затраты, P&L, денежный поток, риски).
До и после
- Около 30% проектов были убыточными и съедали прибыль успешных строек.
- Финансы считали только по завершении работ, поэтому вовремя повлиять на ситуацию было невозможно.
- Полный контроль финансов по проектам – перешли от запоздалой реакции к упреждающему управлению.
- Практически избавились от убыточных проектов.
- Существенно сократили перерасход бюджета.
- Перенесли принятие решений с финальных отчетов в режим реального времени.
Что передали клиенту
С чем остался основательКак мы снизили долю убыточных проектов с 30% до 2% и увеличили денежный поток на 20%
Другие истории клиентов
Смотреть все
Remilia Hair: как вернуть ликвидность и вырасти на Amazon и Shopify
Huntli: как мы увеличили runway в 6 раз за 2 месяца
