Финдир на аутсорсе для производства и строительства
Мы берём на себя финансовую функцию производственной или строительной компании: считаем маржу по продуктам, проектам и контрактам, держим под контролем оборотный капитал и деньги, а бюджеты и прогнозы связываем с реальными сроками производства и оплаты. Формат – месячный ретейнер, без найма CFO в штат и без долгих контрактов.
- Формат
- Месячный ретейнер, продление – месяц к месяцу
- Контроль
- Маржа по проектам и продуктам, план-факт затрат
- Деньги
- Оборотный капитал и прогноз на 13 недель
- Планирование
- Мощности, найм, оборудование и сценарии роста
15+ years in finance: 100+ financial models built, €40m+ raised for clients, Forbes contributor and lecturer.
Кому это подходит
Вы ведёте несколько проектов, продуктов или объектов одновременно, но итоговую маржу видите только после завершения работ.
Авансы поставщикам, материалы, зарплаты, НДС и этапные платежи клиентов делают деньги непредсказуемыми, а рост выручки не всегда превращается в прибыль и кэш.
Что входит в работу
Рентабельность по проектам, контрактам и продуктам: выручка, труд, материалы, подрядчики, распределение накладных расходов и дополнительные работы.
План-факт бюджета, контроль незавершённого производства и обязательств, прогноз денег на 13 недель по реальным срокам поступлений и платежей.
Ежемесячная управленческая отчётность: P&L, кэш, баланс и операционные KPI плюс разбор решений с CFO.
Как начинаем
Начинаем с диагностического звонка на 30 минут. Затем связываем бухгалтерию, сметы, табели, закупки и данные по проектам. В первый месяц запускаем отчётность, контроль маржи и прогноз денег.
Кейсы из нашей практики
Полные разборы – на английском: цифры, что делали и что получилось.
Частые вопросы
Можно ли видеть прибыль до завершения проекта?
Да. Мы сводим бюджет, фактические и уже принятые обязательства, чтобы пересчитывать ожидаемую маржу во время исполнения проекта.
Работаете ли вы с производством на заказ?
Да. Модель адаптируется под заказы, серии, продуктовые линии или объекты – в зависимости от того, как компания зарабатывает и несёт затраты.
Нужно ли менять учётные системы?
Обычно нет. Мы работаем поверх текущей бухгалтерии и проектных систем, меняя только то, что мешает получать корректные цифры.
Когда появится первый результат?
Первый отчёт по марже, управленческий пакет и прогноз денег обычно готовы в течение 30 дней после старта.
30 минут с финансовым директором, бесплатно. Разберём, где сейчас ваши деньги и какой следующий шаг.
Записаться на разбор финансов