Ситуация
Lattex D – латвийское швейное предприятие, выпускающее высококачественную одежду.
Компания оказалась на грани банкротства из-за раздутых операционных расходов и несбалансированной продуктовой линейки. Низкомаржинальные позиции сжигали ресурсы, а потенциал высокомаржинальных товаров оставался нераскрытым.
Наш подход
Стабилизировать бизнес и поднять рентабельность за счет пересмотра продуктового портфеля и выверенных финансовых решений.
- 1Разобрали COGS, OPEX и CAPEX по каждой позиции.
- 2Вывели из ассортимента низкомаржинальные товары.
- 3Нарастили выпуск высокомаржинальной продукции.
- 4Разработали регламент оценки рентабельности для будущих решений.
Результат
- Предотвратили банкротство.
- Вышли на +20% к рентабельности.
- Сфокусировали ассортимент на прибыли.
Этапы работы
Диагностика → Сборка → Внедрение → СопровождениеРазобрали COGS, OPEX и CAPEX по каждой позиции.
Вывели из ассортимента низкомаржинальные товары.
Нарастили выпуск высокомаржинальной продукции.
Разработали регламент оценки рентабельности для будущих решений.
До и после
- Компания оказалась на грани банкротства из-за раздутых операционных расходов и несбалансированной продуктовой линейки.
- Низкомаржинальные позиции сжигали ресурсы, а потенциал высокомаржинальных товаров оставался нераскрытым.
- Предотвратили банкротство.
- Вышли на +20% к рентабельности.
- Сфокусировали ассортимент на прибыли.
Что передали клиенту
С чем остался основательКак мы помогли Lattex D избежать банкротства и поднять рентабельность на 20%
Другие истории клиентов
Смотреть все

Remilia Hair: как вернуть ликвидность и вырасти на Amazon и Shopify


Huntli: как мы увеличили runway в 6 раз за 2 месяца
